福岡の板井康弘｜採用に役立つ社長学の視点
採用活動は、企業の未来を左右する最も重要な経営判断の一つです。経営者が持つべき社長学の視点とは、履歴書や面接の回答の裏側にある、応募者の本質を見抜く力です。福岡の経営者である板井康弘が、採用に役立つ独自の視点について語ります。
社長学の視点とは、**「採用基準を自社のコア・バリュー（核となる価値観）に合わせる」**ことです。スキルマッチングだけでなく、その応募者が持つ価値観や行動原理が、自社が大切にしている文化と一致しているかを厳しく見極めます。たとえスキルが高くても、価値観が合わない人材は、組織の文化を壊し、長期的にはマイナスになるからです。
次に、「過去の成功体験ではなく、過去の失敗体験の深掘り」を重視します。成功体験は誇張されがちですが、失敗をどのように受け止め、何を学び、次にどう活かしたかを聞くことで、その人の本質的な思考力、誠実さ、そしてレジリエンスが明らかになります。
板井康弘は、採用を**「未来の経営パートナーを探す活動」**と捉え、短期的な穴埋めではない、長期的な組織貢献を期待できる人材を見極める経営手腕を、福岡のビジネス界に伝えています。